Erfahrungen im Bereich der Prozessverbesserungen

Im regulierten GMP-Umfeld sind Verbesserungen oftmals durch Vorgaben in den Herstellungsvorschriften schwierig.

Trotzdem ist es möglich, durch Optimierung der Herstellprozesse Verbesserungen von realistischen und nachhaltigen 30% zu erreichen.

Folgende Verbesserungsprojekte habe ich umgesetzt:

• Einführung von LEAN Management in der Pharmaindustrie, dadurch 30 % geringerer Headcount notwendig
• Optimierung einer Abfüll- und Verpackungslinie, dadurch kein Neubau für eine weitere Linie notwendig.
• Optimierung der Herstellung von pharmazeutischen Wirkstoffen, dadurch eine Wasserersparnis von 30% realisiert und eine 25% schnellere Prozesszeit.